联手打造国内旅游生态闭环。与此同时，双方宣布将在今年双 11 期间，共同推出旅游产品 “蜻蜓客”——

“蜻蜓客” 是通过自媒体或达人，为用户提供行程定制的产品，以共享经济的模式，给用户提供个性化的旅行服务，并导向最终交易。其中，微博和新浪旅游负责达人和内容生产，旅游达人可以在该平台为用户提供行程规划、旅行资讯、推荐旅行服务、达人产品等专属服务，而阿里去啊为 “蜻蜓客” 提供旅游综合服务，完成交易闭环，并将服务延伸到线下。

拥有强势组合的阿里，在构筑的旅游生态蓝图

近段时间，阿里在旅游方面的动作着实掀起了不小波澜，“未来酒店” 战略中，结合芝麻信用推出” 信用住”，同时凭借石基在酒店的信息化，推出 “先住后付” 的酒店住宿方式，从体验上力压 OTA。而后又发布 “未来景区”，打通最上游景区资源直连用户。感觉上，支付宝为去啊串联起了旅游产品和服务，它为阿里圈起了一个具有想象力的旅游生态。

阿里旅行总裁李少华表示，阿里旅行基于芝麻信用、支付宝、花呗、阿里云等强势组合，在过去的一年里，已经汇集超过千万条旅游商品和服务信息，服务超 1 亿人次，为商家连接淘系 3.5 亿活跃用户。此次战略合作，精髓在于双方数据与数据之间的融合——阿里的旅游服务数据，微博的旅游内容数据——双方将致力于更精准把握用户痛点和需求，从而引导建立旅游生态体系，研发出能够顺应用户需求、撬动旅游资源的划时代产品。

但同时这里也想抛出一个疑问：虽然内在是数据之间的接轨，但是在服务用户层面，是微博共享出达人 + 内容，导向去啊的产品和服务商家。这样的组合并不是第一次出现在阿里旅行身上，曾经阿里战略投资过穷游，也曾想通过穷游的强社区功能，实现前端获客到交易的闭环，但到后来也没看见两者之间有何明显效果。那么这次，郑重其事推出的 “蜻蜓客” 能够达到预想的那样，并且持续发展下去么？

释放微博的潜力，新浪靠达人和内容争取多方合作